Projektet afsluttet d. 25/4, 2010.
Resume:
ACTIVE institute arbejder for tiden med udvikling af en model for Eventbaseret Innovation. Arbejdet omhandler fremstilling og test af en model for afdækning af innovationspotentialet i en større sportsbegivenhed. Resultatet præsenteres på en konference ultimo marts. Det er målet, at processen danner udgangspunkt for en række konkrete innovationsprojekter, hvor resultatet af projekterne lanceres eller testes i forbindelse med EM for U21 i fodbold i 2011. Projektet gennemføres i samarbejde med konsulentvirksomheden Seismonaut.
EM-slutrunden er UEFA’s næststørste efter Europamesterskabet for A-landshold og kampene i Danmark har fået et yderligere løft, fordi turneringen også tæller som kvalifikation til OL i London i 2012. EM-slutrunden tiltrækker massiv opmærksomhed. Eksempelvis blev U21 slutrunden i Holland i 2007 fulgt af 75 millioner tv-seere og 212.000 tilskuere, mens 163.000 tilskuere og hele 100 millioner tv-seere fulgte med, da Sverige var vært i 2009.
Formål:
Formålet med projektet er fire ting:
Målgruppe:
Virksomheder
Videninstitutioner
Eventarrangører
Kommuner/regioner
Partnere:
Resultat:
ACTIVE instituts rolle i projektet:
ACTIVE institute har været med i forbindelse med udvikling af koncept for og afvikling af konferencen Eventbaseret Innovation 2010. Derudover har vif være en del af arbejdet med design og afvikling af fokusgrupper og i forlængelse heraf udarbejdelse af idekatalog.
Projektperiode:
Anslået: 1/1, 2010 – 15/4, 2010
Proces:
Baggrund:
ACTIVE institutet introducerede i 2009 begrebet Eventbaseret Innovation. Som led i arbejdet med en udvikling af konceptet er Region Midtjylland samt hhv. Århus, Herning og Viborg Kommuner gået sammen om en proces rettet mod EM for U21 hold i fodbold i 2011.
I sin reneste form er Eventbaseret Innovation kombinationen af følgende tre elementer:
For arrangører af sportsbegivenheder og sporten som sådan er Eventbaseret Innovation en mulighed for at arbejde med en fornyet tilgang til den værdi, begivenheden repræsenterer.
Ud over den opmærksomhed, der genereres gennem en spektakulær sportsbegivenhed, udgør Eventbaseret Innovation et langt bedre grundlag for afkast af de investeringer, som f.eks. kommuner og regionen skyder i det konkrete arrangement.
Investering i innovation baseret på en sportsbegivenhed kunne f.eks. foregå gennem offentlig-private partnerskaber. Det giver mening, hvis nye produkter, services og viden tillige bliver et resultat af forløbet.
Afslutningsvis skal det nævnes, at Eventbaseret Innovation kan ses i relation til en vilkårlig større kulturbegivenhed. Nærværende projekt skal også ses i den sammenhæng.
[...] ACTIVE institute arbejder med Eventbaseret Innovation. For ikke så længe siden blev jeg kontaktet af Firstmover, som gerne ville have mig til at skrive en artikel om emnet. Det har jeg gjort. Jeg mener, at den med eksemplet fra VM i sejlads for ungdom i 2008 kan være med til at kaste lidt lys over, hvad det er, vi taler om, når vi siger Eventbaseret Innovation, – så her er den: [...]